Intendente Municipal

Ernst Giesbrecht Sawatzky

Municipalidad de Loma Plata

Comienzos

Ernst Giesbrecht Sawatzky, nacido el 7 de agosto de 1958 en la Colonia Menno (Loma Plata), es un destacado líder político del Chaco paraguayo. Hijo de Abraham Giesbrecht Krahn y Aganeta Sawatzky Funk, ambos nacidos en Puerto Casado y parte de los primeros colonos menonitas de esa región, Ernst es el séptimo de trece hermanos/as. Criado en Loma Plata, en un entorno rural, donde el unico sustento era el trabajo en la chacra familiar, actividad que inició desde niño y que marcó fuertemente su carácter laborioso, austero y comunitario. A los 24 años contrajo matrimonio con Elizabeth Braun Friesen, con quien formó una familia de dos hijas y cinco nietos en la actualidad.

Trayectoria Laboral y Cooperativa

Antes de ingresar de lleno en la vida política, Ernst trabajó 17 años en la Cooperativa Chortitzer, especialmente en, Proyectos de caminos y en área de Orden Pública en la Asociación Civil de la cooperativa. Su labor, la confianza generada y su visión administrativa lo llevaron a ser electo posteriormente Miembro del Consejo de Administración de la Cooperativa Chortitzer; Cargo que ejerció durante 3 años. Este paso por la estructura cooperativa le dio una sólida experiencia organizacional y de gestión comunitaria, que luego trasladó a la municipalidad.

Primeros Pasos En Política

Trayectorias y Fundaciones

Previo a convertirse en intendente, Ernst Giesbrecht fue electo alcalde de la ciudad Loma Plata, desempeñando un rol clave en la administración local durante la transición hacia la formación del nuevo municipio. Su gestión fue recordada por el ordenamiento territorial y las primeras coordinaciones con la gobernación y la comunidad organizada.

Intendente Municipal de Loma Plata

Ernst Giesbrecht fue electo primer Intendente Municipal de Loma Plata en 2006, representando al Partido Colorado (ANR). Asumió el 18 de diciembre de 2006, inaugurando oficialmente una nueva etapa institucional para la ciudad.

Trayectoria

Primer Periodo: 2006–2010

  • El primer desafío encontrado fue iniciar la Municipalidad desde cero, ya que no existía estructura previa.

  • Gestionó un espacio y un local para instalar la primera sede municipal, en apenas un mes de administración, comenzó a funcionar el edificio municipal con pocos funcionarios y recursos.

  • Las Primeras ordenanzas municipales fueron tomadas como ejemplo de la Municipalidad madre en aquel entonces Mcal. José Felix Estigarribia, y aprobadas de manera inmediata en la primera reunion de la junta municipal el 19 de diciembre del 2006, y con el tiempo fueron creadas otras ordenanzas ya según la necesidad del distrito.

  • Obtuvo los primeros fondos de ROYALTIES, permitiendo implementar: Contratación inicial del plantel municipal, equipos informáticos y vehículos municipales, invirtió en infraestructura comunitaria y Proyectos en comunidades indígenas de la zona.

Segundo Periodo: 2010–2015

Reelecto tras su excelente gestión anterior, para un segundo mandato, en este periodo trabajó arduamente en:

  • Expansión de obras viales

  • Mejoras urbanísticas

  • Mayor articulación con la Cooperativa Chortitzer y la Gobernación

  • Ordenamiento territorial y expansión del tejido urbano

Tras finalizar su mandato, tuvo una pausa temporal en la política entre 2015 y 2021

Periodo 3: 2021–2026

Ernst Giesbrecht, con fuerza y visión para seguir trabajando por el Distrito, fue candidato relecto por tercera vez. Este periodo ha sido caracterizado por una gran cantidad de obras y convenios interinstitucionales y un logro historico de cooperación publico/privado con la Cooperativa Chortitzer Ltda.

Obras, proyectos y logros destacados (2021–2026)

  1. Programa de Pavimentación (empedrado)

    • Como meta, 12 a 15 kilómetros de empedrado por año, con miras a utilizar el empedrado como base de capa asfáltica en un futuro.

    • Acuerdos tripartitos entre frentistas, municipalidad y cooperativa.

    • Este programa convirtió a Loma Plata en el municipios con mayor inversión vial del Chaco Central.

  2. Terminal de Ómnibus & Mercado Municipal

    • Compra del terreno y aseguramiento del financiamiento de las obras. La Obra del Mercado municipal fue adjudicado en dos lotes a las empresas Mawes–Tesaka por Gs 3.829.928.809.

    • Entrega prevista para junio 2026.

  3. Formalización de más de 3.000 títulos de propiedad

    • Convenio con: Corte Suprema de Justicia, Dirección General de Registros Públicos.

    • Benefició especialmente a familias en situación de comodato, otorgando seguridad jurídica.

  4. Convenios sociales y de protección a la niñez

    • Convenio con el MINNA para implementar políticas municipales de protección infantil.

    • Creación del Consejo Municipal de la Niñez y Adolescencia.

  5. Convenio con la ANDE

    • Cooperación técnica para mejorar el servicio eléctrico en Loma Plata.

    • Creación del Consejo Municipal de la Niñez y Adolescencia.

  6. Inversión en infraestructura educativa

    • Construcción de nuevas aulas en instituciones públicas.

    • Proyectos financiados con fondos municipales y royalties.

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